12月18日下午，天創(chuàng)市政組織開展了一次project及進(jìn)度管理信息化培訓(xùn)，公司部分項目信息化進(jìn)度模塊負(fù)責(zé)人共計11人參加了此次培訓(xùn)。

近期公司部分項目部信息化進(jìn)度模塊負(fù)責(zé)人變動頻繁，新增設(shè)的項目比較多，而在項目上擔(dān)任進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人的有多位是今年新進(jìn)員工，進(jìn)度管理模塊不熟悉、填報不規(guī)范是新接手項目信息化進(jìn)度管理的人員暴露出的普遍問題。在這樣的背景下，天創(chuàng)市政工程部編制出了進(jìn)度計劃編制操作手冊及進(jìn)度管理模塊信息化操作指南，并以此為向?qū)В皶r開展了project及進(jìn)度管理信息化培訓(xùn)。在天創(chuàng)市政工程部的指導(dǎo)下，各項目信息化進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人仔細(xì)研讀了進(jìn)度管理信息化填報規(guī)范，熟悉了項目進(jìn)度考核制度。

經(jīng)過此次培訓(xùn)，天創(chuàng)市政各項目部將按照公司進(jìn)度管理制度和信息化填報要求，規(guī)范管理在建項目的生產(chǎn)進(jìn)度，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)收尾工作畫上完美的句號。（天創(chuàng)公司 何靜 文/圖）