龍年伊始，萬象更新。為進一步提升管理人員的戰略思維及戰略分解能力，科學指導2024年戰略解碼，強化戰略執行能，力有力有序貫徹落實公司“十四五”戰略規劃。2024年3月4日至5日，天創建設舉辦了中層干部能力提升項目第一期培訓-《戰略解碼與目標落地工作坊》培訓，公司部門正副職、項目經理、項目副經理、商務經理、技術負責人等50人參加培訓。

  本次培訓由業內資深專家程江老師授課，通過七種典型工具的實戰演練，幫助大家掌握從戰略目標到關鍵策略，再到行動計劃的戰略解碼全流程。程老師將催化引導、團隊共創等高效的工作坊交付方式與戰略解碼方法結合運用，讓學員通過真實場景的思考和現實問題的研討去吸收知識、體悟方法，幫助學員們準確理解戰略解碼的內涵，掌握有效工具，為后期的實際應用打下基礎。

  培訓現場互動積極，學員在課間也見縫插針向老師請教問題。大家結合自身崗位的特性，各抒己見，圍繞業務、機制、人力、資源等維度進行了激烈討論，基于天創建設目前真實發展狀況群策群力、共識共創，對公司進行內外部情況進行系統性分析，形成具有共識性戰略舉措。

  工作坊全程采取小組積分制，根據小組成員的課堂表現以及研討成果進行綜合評分，評選出優秀小組，最終第四組拔得頭籌獲得此次培訓的優秀小組榮譽。

  經過兩天時間的專注學習、深入思考，大家表示不僅是意識上得到了很多啟發，也找到了不少具有創新性和可行性的執行策略，學習到了很多工具可以運用到實際的管理過程中。在以后的工作中，他們將加強學以致用，加速培訓成果的落地轉化，進一步提升自身的戰略思維和戰略承接能力。

  此次培訓旨在進一步凝聚中層干部達成戰略共識，明確企業發展目標，傳導先進戰略管理理念，提升企業內部整體戰略管理水平。企以才治，業以才興。未來，天創建設將秉承“以人為本”的理念，高度重視人才培養，精準把握學員們的培訓需求，持續優化培訓內容，以更創新性的形式提升培訓質效，為公司長遠戰略提供堅實的人才保障。（岳雯雯 文/圖）